顧問契約

企業が成長・発展させるためには何が必要か?
企業を成長・発展させるためには、何をしなければならないのか?
企業の成長・発展を研究する「経営学」が起こってから約200年が経過いたしましたが、最も大切な経営資源は「人」であるということは、昔から言われ続けてきたことです。
企業経営者が最も大切な経営資源である「人」とともに、会社を発展させていくには、正しい人事労務管理を行わなければなりません。正しい組織運営が出来て、初めて恒久的に繁栄する企業となるのです。
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企業が成長するためには、従業員の気持ちと企業の目的が一致するようにしなければなりません。そのためには、以下のステップを踏まなければなりません。
1、経営理念の策定、経営指針や経営計画の策定
従業員がその持つ力を100%発揮できるようにするには、会社の存在理由である経営理念を定めなければなりません。その経営理念は経営者の思いが入っているもので、かつ、具体的な社会貢献の内容などを含むものでなければなりません。
2、人事制度や就業規則など、自社雇用ルールの策定
人事制度や就業規則など、自社の従業員が力を発揮できるように、自社雇用のルールを設け、ルールに従った仕事をするようにさせます。
就業規則と人事制度は常にリンクしておりますので、社員も仕事を通じて成長し、成長の結果として高い報酬を受けられるような仕組みを整えていきます。
3、継続改善
人事制度や就業規則は一度完成すると終了ではありません。法改正に伴う改編やより成果が出せるように内容を改善していく必要があります。そうすることで従業員の時間当たりの生産性が上がるようになります。
4、助成金やアウトソーシングの活用
人事労務管理を良いものにしようとすれば、そこにコストがかかることもございます。
そこで、助成金を活用することにより、人事労務管理に関する経費を削減することが出来ます。また、雇用は社内へのアウトソーシングであると捉え、固定費の係らない外部アウトソーシングも導入することにより、低コストでの経営を行い、結果として利益を増大させていくことが可能となります。

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当事務所の顧問契約は、付随のサービスを5割引きをさせていただいているところに特長がございます。これは、当事務所のサービスがお客様の発展につながることに対して責任を持ち、貴社が成長・発展するまでフォローし続けることを表現したものでございます。
当事務所は、貴社の発展に対して責任を持ち、必ずご満足していただけるサービスを全力で提供してまいります。
【顧問契約を締結されると、貴社はこのような状態となります。】
・従業員のモチベーションが上がり、より高い成果が出るようになります。
・従業員の人生にプラスの影響を与え、人に社会に貢献できるようになります。
・従業員が会社の本来の仕事である営業活動に集中できるようになります。
・行政官庁からの信頼が増し、重点監督対象とはならなくなります。
・間接業務がほとんどなくなり、事務員も営業活動に従事できるようになります。
・従業員がお客様目線に立った商品やサービスの開発が出来るようになります。
・従業員の会社に対する信頼感が増し、従業員の定着率が良くなります。
・労働法に関する知識やノウハウを手に入れることが出来ます。
・労働トラブルに対しても慌てることなく対処できるようになります。
・通常よりも安い金額で人事制度の構築や就業規則の作成が依頼できます。
・助成金の活用などで人事労務管理の改善に掛かる費用が軽減できます。
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貴社は顧問契約を締結されることにより、
業績に劇的な変化をもたらすことが出来る様になります。
顧問契約は当事務所のサービスの中で最もお客様のためになるハイタッチサービスです。
社会保険労務士は決して「誰に頼んでも一緒」ではありません。
